人才招聘官方指南 · 中文导读
让招聘材料跟着候选人走
官方招聘案例连接面试准备、反馈与寻访，招聘人员继续补充判断并批准触达。
这篇导读依据 Grok Bot for Recruiting 整理，包含原文章节索引和精简要点。后半篇的材料与实操练习由本栏目另行设计，不代表官方案例或测试结果。
从每天遇到的问题开始
Holly Dyche 在指南中介绍团队共同试做机器人的过程。岗位资料和候选人记录散落在多个工具，机器人先把一次面试需要的信息集中起来。
材料整理后仍要问招聘人员
Preppy 准备面试简报，Pulse 根据录音起草评价并追问人的判断。Scout 寻找候选人、起草触达，发送需批准；eVal 分析面试环节，帮助调整早期筛选问题。
把修改变成后续规则
作者让机器人学习已有表达，记录反馈，再按候选人流程交接。多个岗位可以并行，面试感受和不确定评价仍需招聘人员补足。
AN ORIGINAL PRACTICE
把一份虚构简历整理成面试材料
本栏目另行设计的虚构练习 · 可用自己的工具完成 · 未作产品实测
这是本站原创的虚构练习，未实际运行。招聘协调员收到编号 R17 的匿名材料，要为人工面试准备事实摘要。练习只整理已给出的经历和需要澄清的问题，不能给候选人打分、排序或提出录用意见。
先准备这些材料
岗位说明.txt 写有三个日常任务，维护帮助文档、按周记录变更、使用表格汇总反馈。这里列的是要了解的工作内容，不设自动淘汰条件。 简历.txt 第1行写“2025年5月至9月整理12篇常见问题文档”，第2行写“参与4次用户活动”，第3行写“熟悉表格工具”。 沟通笔记.txt 写“用过筛选，没有做过数据透视表；能否展示文档变更记录，尚未询问”。这些信息均为虚构，不包含身份或联系方式。
01把经历与出处放在一起
请机器人输出三列表格，分别填写经历描述、原文位置和相关工作内容。12 篇文档只能说明材料记载了这项经历，不能自动升级成写作质量优秀；4 次活动也不能据此推断沟通能力。
02把缺口写成可回答的问题
要求生成三项澄清问题，分别询问文档实际负责范围、是否有变更记录，以及表格中具体做过哪些操作。每项问题后标出对应材料。材料没有提到的经验保留未知，不补成肯定或否定评价。
03交给面试人员检查措辞
人工逐行比对原文，删除“适合岗位”“表现领先”等判断。把摘要与问题合并为一页面试材料，注明尚未向候选人核实。处理到文件输出就结束，不向招聘系统提交评价，也不联系任何人。
交付后这样核对
得到三行带出处的经历表和三项澄清问题。文件只表达材料记载了什么、尚缺什么，不含评级、排名或录用建议。
TAKE IT INTO YOUR WORK
把这段提示词带走
配合上面的虚构材料使用，也可以换成你自己的任务资料
这是本站虚构练习，未实际运行。只处理以下样例材料。 岗位说明.txt 写有三个日常任务，维护帮助文档、按周记录变更、使用表格汇总反馈。这里列的是要了解的工作内容，不设自动淘汰条件。 简历.txt 第1行写“2025年5月至9月整理12篇常见问题文档”，第2行写“参与4次用户活动”，第3行写“熟悉表格工具”。 沟通笔记.txt 写“用过筛选，没有做过数据透视表；能否展示文档变更记录，尚未询问”。这些信息均为虚构，不包含身份或联系方式。 仅用上述 R17 虚构材料生成一页面试准备稿。输出经历、原文位置、相关工作内容三列表格，再问三项澄清问题，覆盖文档负责范围、变更记录和表格操作。未知保持未知。不要推断个人属性、评级、排序或提出录用建议，不联系候选人或写入招聘系统。
- 12篇文档、4次活动与原材料一致。
- 三项问题有明确材料依据。
- 没有能力评级、候选人排名或录用判断。
让信息及时交接，把候选人评价留在可追问、可审核的流程里。