市场营销官方指南 · 中文导读
效果营销先交出报表工作
官方投放团队从准备广告到检查表现分工协作，预算调整须由负责人批准。
这篇导读依据 Grok Bot for Performance Marketing 整理，包含原文章节索引和精简要点。后半篇的材料与实操练习由本栏目另行设计，不代表官方案例或测试结果。
先做可审阅的准备稿
官网团队让机器人研究需求，起草媒体分配与广告，准备追踪和报表，并按渠道分工。预算须先获批准。
上线后盯住异常和交接
上线后检查花费、转化和线索进度，补搜索覆盖，协调创意交接。正常时少打扰，异常时报告。
从一个渠道的报表试起
建议先做一个渠道的报表。机器人会登录工具定时执行，并报告结果或来源故障；初期保留草稿，写清询问人的条件，限制平台调用。
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AN ORIGINAL PRACTICE
用三行虚构数据做一次投放日报核对
本栏目另行设计的虚构练习 · 可用自己的工具完成 · 未作产品实测
这是本站原创的虚构练习，未实际运行。山岚书店把三个渠道的当天数据导成文件，准备下午开会。只检查这份固定样例，所有金额均为人民币，日期均为 2026 年 10 月 21 日，不连接真实广告账户。
先准备这些材料
日报.csv 的字段为渠道、计划花费、实际花费、表单数。三行数据依次为甲渠道,60,90,3；乙渠道,50,0,0；丙渠道,40,35,空白。空白表示没有收到数据，不能当成零。 口径.txt 规定花费差额等于实际减计划，偏差比例等于差额除以计划。此次检查不评价渠道好坏，也不计算未提供的成交成本或收入。
01先核对列名和缺失值
将两份材料贴进同一条任务，要求先返回标准化表格。检查丙渠道的表单数是否仍标为缺失，以及三个渠道有没有使用同一日期和币种。如果任一口径不明，先列问题，不继续推算。
02逐行计算并写出算式
请机器人展示差额和偏差比例，人工复核甲渠道为增加 30 元、偏高 50%；乙渠道为减少 50 元、偏低 100%；丙渠道为减少 5 元、偏低 12.5%。合计计划 150 元，实际 125 元，少花 25 元。
03把异常变成待查问题
报告只保留两项检查建议。乙渠道实际花费为零，需要核对导出是否完整；丙渠道缺表单数，需要补数据。不要据此断言广告已停止或没有转化。将静态报告交给负责人后结束，不改预算，也不安排下次运行。
交付后这样核对
输出三行核对表、合计金额和两项待查事项。每个数都能手算验证，丙渠道没有被补成零，报告没有生成未经材料支持的投放结论。
TAKE IT INTO YOUR WORK
把这段提示词带走
配合上面的虚构材料使用，也可以换成你自己的任务资料
这是本站虚构练习，未实际运行。只处理以下样例材料。全部记录日期均为 2026 年 10 月 21 日，所有金额均为人民币。 日报.csv 的字段为渠道、计划花费、实际花费、表单数。三行数据依次为甲渠道,60,90,3；乙渠道,50,0,0；丙渠道,40,35,空白。空白表示没有收到数据，不能当成零。 口径.txt 规定花费差额等于实际减计划，偏差比例等于差额除以计划。此次检查不评价渠道好坏，也不计算未提供的成交成本或收入。 核对上述山岚书店虚构日报。按甲60,90,3；乙50,0,0；丙40,35,空白，分别计算实际减计划及其占计划比例，再合计花费。空白保持缺失。仅就乙渠道零花费和丙渠道缺表单数提出检查问题，不推断原因、不调整预算、不建定时任务。
- 三行差额为30、负50、负5元，合计负25元。
- 丙渠道表单数仍为缺失。
- 只有两项待查问题，输出静态报告后停止。
先验证报表可靠，再逐步增加渠道职责与操作权限。